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不过大家的感知里都会有类似的部分,运营太大了,运营又太细了,运营什么都会,但运营又什么都不会。
CEO未来时 未来的路径,我觉得一个CEO要能做到下面三点,公司的长久发展就有可能有保障。
我最近在一个峰会上碰到一个创业团队,三句话不离“房卡模式”,但从他给我的BP可以看出,其有效的经销商尚不足1%。